قصتي
قضيت خمسة عشر عامًا في بناء وإدارة شركات بين الكويت والإمارات: Wavai، Menasa، صحيفة القبس، Bleep. في مقاعد المدير التقني، ومدير العمليات، والمؤسّس. الدرس الذي ترسّخ: معظم الفرق تُتقن تنفيذ الشيء الخطأ. السرعة لا قيمة لها إلا حين يكون المُنفَّذ هو الشيء الصحيح.
المشغّلون لا تنقصهم الأفكار. ما ينقص دائمًا هو الفريق اللازم لاختبارها. Lovable يزيل هذا الحاجز. أستطيع أن آخذ مخطّطًا على ورقة من مؤسّس وأضع منتجًا يعمل أمام مستخدمين حقيقيين خلال أسبوع. هذا يُعيد تعريف ما يستحقّ التجربة، وما يستحقّ التأسيس.